介護・障害福祉の開設運営、
補助金、そして財務と人材。
三つの専門で伴走する行政書士。

大企業の人事担当から、中小企業の伴走者へ。

明治大学 経営学部を卒業後、アーケムビジネスジャパン株式会社（旧 ブリヂストン化成品株式会社）に入社。法人営業を3年経験した後、人事に転身し、中途採用・制度企画・組織開発・評価・報酬・人材育成・労務・給与まで、人事業務全般を約13年間担当。在籍最終期には、当時最年少で課長（人事責任者）に昇進し、約2年間にわたって制度企画と運用の責任を持ちました。 また、人事・総務の実務では、地方自治体・法務局・公証役場・大使館・税務署・労働局・労働基準監督署など数多くの行政機関との手続き・調整を日常的に担当。行政窓口との対話に躊躇なく、事前確認を重ねて手続きを正確に進める仕事の型は、この15年で身についたものです。部門予算の策定から予実管理、決算対応まで、会社の「数字」の実務も担ってきました。

その後、NECソリューションイノベータ株式会社 人財企画部 主任として、次世代の働き方選択肢の拡大やジョブ型人材マネジメント推進などに従事。2026年6月、千葉県松戸市にて独立開業しました。現在は、障害福祉サービス・障害児支援の指定申請と運営支援を軸に、融資・補助金・資金繰りといった財務改善、採用・定着の人材確保まで、法人の「手続き・資金・人材」をひとつの窓口で支援しています。

開業からの数か月で、複数の法人の支援に携わっています。介護・障害福祉が主軸ですが、それ以外の領域にも関わっており、そのすべてが福祉の支援に還ってきています。

一つの分野だけを見ていると、その分野の「当たり前」を疑えなくなります。複数の現場を行き来しているからこそ、介護・障害福祉の特殊性がはっきり見える——これは私が意識して選んでいる働き方です。

人事の現場では、従業員約800名規模の3社合併にともなう就業規則・人事諸制度の統合を主導し、正社員・パート等あわせて約800名の給与計算と社会保険実務も自ら回してきました。この経験が、介護・障害福祉の支援でそのまま活きています——処遇改善加算のキャリアパス要件は、突き詰めれば賃金表と等級制度の設計そのものだからです。「加算の届出はできるが、その先の賃金設計まではできない」という支援では、事業所の課題は解決しません。制度と人事実務の両面を一人の窓口で担えることが、当事務所のいちばんの特長です。

また、note・LinkedIn・Instagram・Threadsで、介護・障害福祉の実務情報をほぼ毎日発信しています。指定申請・処遇改善加算・運営指導・採用定着といったテーマを、制度改正のたびに一次資料で確認しながら書き続けているのは、「調べ続けていない専門家」にはならないための自分への約束でもあります。当サイトの解説記事も同じ姿勢で更新しています。

並行して、国家資格キャリアコンサルタントとして個人のキャリア相談や転職面接コーチングにも深く向き合い、スキルマーケット「ココナラ」において最高位プラチナランクという希少性のある実績に到達しました。

「人事制度を設計する立場」と「個人のキャリアに寄り添う立場」の両方を経験したからこそ、経営者と従業員、両方の言葉で話せる顧問でありたいと考えています。

なぜ介護・障害福祉を専門にしたのか——4つの理由を書きました →

Off-Duty 素顔の目加多

堅苦しい顧問ではなく、地域に根を張った一人の生活者として、お客さまと長くお付き合いしたいと考えています。

• 3児のパパ
• 社会人フットサルサークルの運営 8年
• NPO法人 設立準備中
• 小学校でのボランティア活動

週末は子どもたちと自転車で公園へ。家族との時間が、地域に根ざす活動のエネルギー源です。

※ 家族のプライバシー保護のため、子どもたちの顔はぼかしています