採用してもすぐ辞めてしまう
求人を出しても応募が集まらない
評価制度が形だけで機能していない
若手や管理職がなかなか育たない
社員のモチベーションが下がっている
何から手をつければいいか分からない
求める人物像の言語化、求人票の設計、面接の設計と面接官の目線合わせまで。中途採用に長く携わった実務をもとに支援します（人材紹介・有料職業紹介事業は行いません）。
国家資格キャリアコンサルタントによる定期的なキャリア面談の仕組み化。厚生労働省が中小企業への導入を推進しています。
評価制度の設計から、運用・評価フィードバック面談まで。「つくって終わり」にせず、納得感のある運用に伴走します。
若手・中堅・管理職・幹部それぞれの研修、1on1の導入と定着支援。日々の運用に落とし込みます。
着手金と成功報酬、または内容に応じた費用を、事前に明確にしてご案内します。顧問契約の場合の優遇もあります。具体的な費用は料金のご案内をご覧いただくか、無料相談で個別にお伝えします。
「何から手をつければいいか分からない」段階で大丈夫です。現状をうかがって、優先順位から一緒に整理します。
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