給料をすぐ上げられないとき、何ができる？——お金以外で人をつなぎとめる工夫

こんにちは。行政書士 × 国家資格キャリアコンサルタントの目加多 龍です。

「給料を上げてあげたいけれど、すぐには難しい」——松戸・柏・流山の中小企業の経営者から、よくうかがう本音です。

賃上げの原資には限りがあります。けれど、定着のためにできることは、お金だけではありません。本記事では、お金をかけずに人をつなぎとめる工夫を、国家資格キャリアコンサルタントの視点で整理します。なお、賃金規程の整備は社会保険労務士の領域です。

「給料を上げれば辞めない」は本当か

「給料を上げれば人は辞めない」——たしかに待遇は大切です。相場と大きくかけ離れていれば、見直しは必要でしょう。けれど、給料を上げても辞める人はいますし、給料がそれほど高くなくても長く働く人もいます。お金は大事な要素のひとつですが、それだけが定着を決めるわけではありません。

人が働き続ける理由はお金だけではない

人が働き続ける理由は、人によってさまざまです。「認められている実感」「成長できる手応え」「働きやすさ」「仕事の意義」——こうした、お金で測れない要素が、人を会社につなぎとめています。中小企業は、大企業のように給料で勝負するのは難しいかもしれません。しかし、これらの要素では十分に戦えますし、むしろ小回りの利く中小企業の強みが出る部分です。

お金をかけずにできる4つの工夫

お金をかけずに定着を高める工夫を、4つの観点で整理します。

まず一人ひとりの「働く理由」を知る

大切なのは、施策を一律に当てはめないことです。ある人は成長を、別の人は働きやすさを、また別の人は仲間との関係を大事にしています。だからこそ、まず一人ひとりが「なぜこの会社で働いているのか」を知ることが出発点になります。1on1や日々の対話を通じて、その人が大事にしているものを把握する。そこから、その人に効く工夫が見えてきます。人材確保（採用・定着）のサポートでは、こうした対話の仕組みづくりもご一緒します。

よくある質問

Q. お金をかけずに定着率を上げられる？
余地はあります。承認・成長実感・働きやすさ・意義は、お金をかけずに改善できる部分が多くあります。

Q. それでも給料は関係ある？
待遇は大切で、相場とかけ離れていれば見直しは必要です。そのうえでお金以外の要素を高めましょう。

Q. 何から始める？
一人ひとりが「なぜこの会社で働いているのか」を知ることからです。

まとめ

給料をすぐに上げられなくても、人をつなぎとめる工夫はあります。承認・成長・働きやすさ・意義という非金銭的な要素は、中小企業の強みが出る部分です。まずは一人ひとりの「働く理由」を知ることから始めましょう。

松戸・柏・流山を含む首都圏の中小企業の経営者の方へ。定着・エンゲージメントを高める仕組みづくりを、人材確保（採用・定着）コンサルティングでご一緒します。まずはお気軽にご相談ください。